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    需多少、產多少,煤炭也要接“訂單”?

       時間:2022-03-18 來源:中國能源報發表評論

    炭黑產業網據中國能源報消息,據國家發改委3月9日消息,隨著各項穩產增產措施的持續推進,全國煤炭產量保持高位水平。2月中下旬以來,全國煤炭日產量持續保持在1200萬噸以上,同比增長超過10%,其中山西、內蒙古、陜西日產量保持在900萬噸以上,助推煤炭市場供應持續增加。有關部門將進一步釋放優質煤炭產能,強化煤礦生產調度,確保產能合理、產量充裕,運銷暢通,安全保供。

    如何“強化煤礦生產調度”,亦是煤炭行業近期關注的重要議題。記者了解到,在兜底保供與節能降碳的雙重任務下,煤炭供需形勢悄然生變。消費側的需求彈性增大,意味著煤炭產量不再是越多越好,而要根據消費情況“能多能少”,這對生產調度提出更高要求。

    現有生產方式無力適應新要求

    “‘雙碳’目標對煤炭行業提出了新要求,但絕不是簡單‘去煤化’。能源安全作為國家經濟安全的重要組成部分,煤炭尤其要發揮好兜底保障作用。”根據新形勢,中國煤炭工業協會副會長劉峰提出劃定煤炭“安全區間”的理念——上限是某特定時間節點,煤炭可消費量的最大值;下限短期內由煤炭兜底保障作用決定,中長期由新能源的有序替代及煤的原料屬性決定。換言之,煤炭生產跟著消費走,“需多少、產多少”。

    然而,滿足這樣的動態平衡并不容易。劉峰坦言,從生產單元來說,煤炭產量在短期內增減是一個復雜的系統工程,需要與采、掘、通、機、運、排水等幾大系統協調匹配。但煤炭作為相對傳統的行業,從資源勘探到礦井設計、從開工建設到開采洗選,各階段建設周期均比較長,政策調控慣性大,靈敏度相對較低。

    中國礦業大學(北京)原副校長姜耀東也注意到,近兩年煤炭市場變化超預期,現有生產方式產能調節已不再適應。“煤炭生產面對水、火、瓦斯等災害,涉及采掘、通風、供排水等多個環節,生產剛性強,凡事必須提前計劃。雖說煤礦產能有10%-20%的彈性,但如果長期滿負荷甚至超負荷生產,易造成采掘比失調等安全隱患。出于特殊性,煤炭也不像石油,生產出來能放上一兩年。市場對煤炭的彈性需求越來越高,當前資源開發和供給模式并不能適應。”

    多位專家還稱,為滿足新能源調峰需求,煤電系統靈活性改造提上日程。未來,煤炭既要保證平穩供應,也要適應煤電發電小時數的變化。為此,迫切需要創新煤炭產能管理和煤礦生產管理體制機制,建立煤礦彈性產能和彈性生產機制。

    推動煤炭產能由剛性轉彈性管理

    何為“彈性”?在中國工程院院士王國法看來,這是生產系統能夠根據外部市場的需求變化,而進行生產能力調整的動態響應,還可實現對煤炭需求的超前精準預測,據此對生產、運輸、倉儲等環節進行自動優化調節,實現煤炭安全、高效、穩定、柔性供給。

    姜耀東認為,首先要有制度。“建議按照先露天煤礦、后井工煤礦,后者再按先大型、后中小型的原則,綜合考慮資源條件、現代化程度、煤層煤質特點、安全生產形勢等現實情況,對礦井科學評估分類,研究彈性產能評估辦法,設立煤炭產能彈性釋放或收縮的閾值和等級。在此基礎上,研究制定煤礦產能釋放(收縮)管理辦法,推動煤礦產能由剛性管理轉為彈性管理。”

    有了上述基礎,再建立“以增補欠,以減讓盈”的彈性生產機制。姜耀東解釋,當新能源正常發揮作用時,引導煤礦減少煤炭產量,為前者有效替代騰出發展空間。當新能源發電出力不足、能源供應階段性緊張、煤炭價格大幅波動時,通過釋放煤礦產能及時填補能源供需缺口,發揮其兜底保障作用。“可選擇大型露天煤礦,和資源條件好、安全有保障、環境友好型的井工礦,優先開展試點示范,進而總結經驗,逐漸擴大煤礦彈性生產范圍、完善體制機制。”

    應急管理部原副部長付建華表示,建立健全煤礦產能儲備體系同樣重要。具體包括,加快建設大型現代化、智能化礦井和大型露天煤礦。支持資源條件好、安全有保障、環境友好型的煤礦建立煤礦產能儲備,開展彈性產能試點。改造和提升煤炭儲配基地基礎設施和數字化管理水平,提高煤炭儲配基地應急保障能力。

    智能化建設為強化調度打下基礎

    記者了解到,煤炭行業近年來逐漸認識到強化生產調度的重要性,并已展開探索。

    王國法坦言,傳統開采方式需大量人力支撐,為維持礦井正常運營及盈利目標,煤礦必須完成一定的產量目標。這樣的依賴性,導致煤礦難以在需求高峰時短期內增人增產、需求低谷時大規模裁員減產。運用智能化開采技術,則可以大幅減少井下作業人員數量,生產能力不再受人員數量的制約,而是根據外部需求變化,對礦井生產能力進行動態調整。“智能化煤礦是實現彈性管理的關鍵,新一代信息技術與煤炭開發、運輸、銷售等深度融合,能夠為柔性供給體系賦能。當市場需求旺盛時,快速增加產能,需求低迷則低成本抑制產能,由此滿足訂單式生產要求。”

    “在各方積極支持推動下,大型生產企業均已啟動煤礦智能化建設,智能化技術研發不斷突破,煤礦機器人等智能裝備獲得現場應用。”劉峰證實,隨著智能化建設深入推進,煤礦生產力水平不斷提升,必然帶來生產組織模式與管理方式的調整,煤礦“生產關系”要適應智能化“生產力”水平。

    王國法進一步提出,理想的系統運行包括以下方面:進行智能化煤礦可柔性調節科學增產潛能評估和備案。建設“煤礦-集團-省級-國家級”煤礦生產和交易智能化平臺,進行安全生產、高效產能精準分析及預測,實現供需信息共享。建立生產、銷售、運輸和消費監測分析服務機構與機制,確定合理的供應鏈柔性度。強化政府指導調節和政策激勵機制。“需要進一步攻關解決瓶頸技術和管理難題,才能保障高質量穩定運行。”

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