2021年12月29日，中策橡膠集團股份有限公司全鋼事業部品質文化重啟大會在行政樓B座5樓朝陽廳隆重召開。蒞臨此次大會的有中策橡膠集團股份有限公司董事長沈金榮、高級副總經理葛國榮及集團輪胎銷售部、國際貿易部的領導。全鋼事業部總經理沈建農及全鋼事業部各分公司領導、中層干部、員工代表等500余人參加了大會。
本次會議經全鋼事業部技術開發平臺、質量平臺及戰略平臺嚴謹設計和精心打造，旨在通過對全鋼制造文化的升級，使全鋼產品質量達到世界一流水平。
大會第一項，由全鋼技術研究所所長張春生發布并介紹全鋼質量旗幟的深刻含義。隨后全鋼事業部各分公司領導在沈建農總經理的帶領下走上主席臺，面向質量旗幟進行莊嚴宣誓，并在質量旗幟上簽字。同時臺下全鋼事業部全體成員起立，原地宣誓并在誓詞書上簽字。
各部門簽訂質量承諾書
接著，進入大會第二項——品質文化承諾。由全鋼技術研究所所長及全鋼事業部各分公司領導分別帶領各自團隊上臺就如何塑造品質文化向沈總做出鄭重承諾，并簽訂承諾書。同時沈總向各個團隊授予質量旗幟。
沈建農總經理向各部門授旗
隨后，進入大會第三項——全鋼1號產品質量承諾。全鋼1號產品是全鋼事業部正在策劃實施的一組旗艦產品，直面高端需求，承擔著全鋼產品拓展高端市場份額的重任。全鋼技術研究所及全鋼事業部各分公司技術負責人分別帶領各自團隊再次向沈總進行承諾并簽訂承諾書。全體與會人員著裝整齊，用擲地有聲的誓言表達了做好2022年質量工作的信心和決心。
全體與會人員宣誓承諾
做好2022年質量工作
沈總在會上強調，必須深刻認識此次品質文化重啟大會的重要意義。他向研究所及各分公司提出四點要求：
1、推進好品質全鋼：向世界最強發起進攻，打造最強全鋼輪胎。要大幅度提升朝系規格的占比。要靠新“5S”——即簡單、快速、系統、服務、環境來支撐，做到“三個滿足”。2、打造好品質生態：要圍繞質量發展主旋律，不斷打造可持續的質量管理，與時俱進地適應市場、客戶和社會的需要，重鑄質量發展基礎，打造研發生態與制造生態，最終形成品質生態鏈。各分公司要以1號胎的制造標準為模板，以能制造出多少比例的1號胎作為評價各自制造水平的基準，不斷提升制造生態水平。3、夯實好品牌建設：一是要在不斷的制訂、發布、實施和完善中獲得先進標準。二是靠流程，通過不斷規范實際工作過程中的步驟和程序，保證各項標準實施到位。三是靠制度，確保對標準、流程的高效執行。與此同時，要做到“三個轉變”，更好的推進品牌提升和質量提升。4、構建好品牌文化：以特色品牌文化提升品牌影響力，促進企業做大做強，為實現追趕、超越做出更大的貢獻。
中策橡膠董事長沈金榮發表講話
葛總在會上就2021年銷售形勢與大家做了分享。他指出，在董事長沈金榮的正確領導下，中策橡膠已經連續14年穩居中國輪胎行業第一位，2021年銷售更是首次突破300億大關。然而，品牌與競爭對手的差距并未明顯拉開，輪胎故障率仍停留在中上水平。希望研究所和各分公司通過不斷的技術創新和制造升級實現今天的各項承諾目標，用心做好每一條讓客戶滿意的輪胎。同時，全體干部員工同努力、制造銷售齊發力，全力打造全鋼品質生態，鑄造精品全鋼胎，朝著世界一流企業目標砥礪奮進。
中策橡膠高級副總經理葛國榮發表講話
最后，董事長沈金榮強調，要重新認識全鋼輪胎品質需求。他指出，2021年市場上對重卡需求的下降導致全鋼輪胎銷售、利潤下跌，市場競爭越來越白熱化。在新的市場環境下，中策要進行一次鳳凰涅槃般的改變，通過不斷拓寬產品路線，重塑品質文化，提升對市場的把控能力。以“三精準”——即設計精準、制造精準、銷售精準，“兩嚴格”——即嚴格驗收檢驗標準、嚴格考核機制，為中策全鋼產品打造出與全球產量第一相匹配的質量口碑。
大會在全體與會人員如潮般的掌聲中落下帷幕。希望全鋼事業部各級干部、員工以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，如期甚至超前完成今天許下的承諾，向著實現全鋼品質夢、成為行業品牌第一的目標大步邁進。
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