8月26日，中國橡膠工業協會按計劃組織內部員工培訓，邀請中橡協老會長、現協會高級顧問鞠洪振老領導，為協會員工講述中橡協和橡膠行業的歷史，分析協會的作用和任務。鞠洪振表示，我國橡膠工業歷史上出現過兩個“黃金發展期”，“十四五”將會迎來第三個含金量更高的“黃金發展期”，新一屆中橡協將肩負著更具挑戰的歷史使命。

中橡協會長徐文英，監事會監事長、名譽會長鄧雅俐，以及中橡協全體人員參加了培訓。中橡協副會長兼秘書長雷昌純主持了培訓。

協會的歷史

從1964年國家成立中國橡膠工業公司，到1970年國家成立煉化大組并設立橡膠小組，1978年成立化工部并設立橡膠司，再到中國橡膠工業協會，老一輩的橡膠人艱苦卓絕、排除萬難，為我國橡膠工業的發展打下了堅實的基礎。

1983年，應行業要求，化工部橡膠司、生產司和調研室組成調查小組，對以什么樣的形式成立中國橡膠工業協會進行調研;1984年，橡膠司向化工部黨組呈送了“關于成立中國橡膠工業協會的報告”，化工部以(84)化橡字0729號文向國家經委報送“關于成立中國橡膠工業協會的請示報告”，并在當年得到國家經委的批復，同意成立中國橡膠工業協會。

中橡協下設9個分會：輪胎、力車胎、膠管膠帶、膠鞋、乳膠、橡膠制品、再生膠、炭黑、機頭模具，分會掛靠在相應的企業。在9個分會先行成立的基礎上，1985年4月12～14日，中國橡膠工業協會在青島召開了成立大會。會議選舉產生了由50人組成的第一屆理事會，選舉化工部橡膠司司長黎揚善為理事長，組成15人的常務理事會;任命曲春茂為秘書長，秘書處設在北京化工部橡膠司。

2000年以后，中橡協又根據行業發展需要，先后設立了橡膠助劑、骨架材料、橡膠材料、營銷、測試等專業委員會，最終形成了一個產業鏈完整的大行業協會管理模式。

由于國家體制改革，中橡協經歷了由掛靠在化工部橡膠司，到掛靠中聯橡膠總公司，最終總會和分會完全取消掛靠，建設成為完全自主、自立、自律、自強的中國橡膠工業協會。

協會的使命

自中橡協成立以來，始終以服務行業為宗旨，開展了行業發展五年規劃的制定、生產調度統計以及促進行業技術進步、產品更新和技術改造等工作，并在行業訴求上傳下達、國際貿易摩擦應對、國際交流合作、技術標準和綠色發展等方面發揮了重要作用，起到了政府、行業和企業的橋梁與紐帶作用。

鞠洪振老會長說，我國橡膠工業歷史上經歷了2個“黃金發展期”。一是從1964年中國橡膠工業公司成立到國家“三線建設”時期，集中人力、物力、財力，推進老廠改造、新廠建設和技術進步，逐步形成了布局合理，從原材料到生產和銷售完整的橡膠工業體系。二是改革開放以后，通過引進子午胎技術及設備并消化吸收創新國產化，橡膠工業技術水平、產品質量達到了新的高度，2005年開始，多個橡膠產品產量成為世界第一，2006年協會就明確提出了建設世界橡膠工業強國的目標。通過“十二五”“十三五”的自主創新，我國橡膠工業已經奠定了邁向橡膠工業強國的堅實基礎。

為此，老會長認為，“十四五”時期，我國橡膠工業將迎來第三個含金量更高的“黃金發展期”，這是新一屆協會肩負的歷史使命。

協會應該做什么

鞠洪振老會長認為，協會的工作每年都應該有所創新。他提出三點建議：

其一，行業“十四五”規劃已經發布，應該將其分解、細化。歷史上，行業技術進步和技術改造、消化吸收國產化等工作，都有完整的工作體系。在“十四五”規劃的目標下，行業自主創新應該以企業為主體，協會要加強組織、協調、總結和推廣，并建立新產品、新技術的標準及評價機制。

其二，大數據信息化方面大有可為。通過互聯網、手機APP等平臺，形成行業及市場動態、企業發展、品牌建設與宣傳、網上展示、人才交流、會員信息及數據統計分析等綜合平臺，擴大行業在社會上的影響力。

其三，應該大力宣傳中國橡膠工業改革開放自主創新的經驗。通過對行業有發展特色、有代表性的優勢企業進行調研，總結經驗，探討他們的發展路徑，最后通過這些典型案例，總結出中國橡膠工業的自主創新之路。

協會應該如何看待自己

鞠洪振老會長認為，協會的宗旨是為行業服務，是政府、行業和企業的紐帶，是行業創新發展的領軍者，是當之無愧的行業帶頭人，肩負著重要的歷史使命。因此，協會領導必須懂政治、懂業務，要想大事、干大事、有大局觀，起到帶頭人和組織者的作用;應做好協會的頂層設計，問計于民，做好協會的創新和改革方案。

徐文英會長最后表示，我們這一代的協會人趕上了含金量最高的行業“黃金發展期”，這是我們的幸運，也是我們的責任和使命。她感謝老一輩協會人為中橡協打下了良好的基礎，協會就是要一代代薪火相傳，感謝鞠洪振老會長對協會的定位和提出的建議。她表示，新一屆協會班子要在其位，謀其政，穩健改革，肩負起時代賦予的歷史使命。