8月20日，中國橡膠工業(yè)協(xié)會召開全體員工會議，部署協(xié)會員工培訓(xùn)計劃，展望了協(xié)會發(fā)展愿景，以及未來協(xié)會改革與創(chuàng)新的思路。

北京總部員工以現(xiàn)場方式、京外員工以視頻方式參加會議。

這是第十屆理事會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子選舉產(chǎn)生4個月以來，中橡協(xié)召開的第二次全體員工會議。

會長徐文英，監(jiān)事長、名譽會長鄧雅俐出席會議，副會長兼秘書長雷昌純主持了會議。

雷昌純指出，當(dāng)前國家對商協(xié)會的要求越來越嚴(yán)格，協(xié)會發(fā)展所面臨的外部環(huán)境在變化，社會在發(fā)展，協(xié)會工作不能仍停留在過去的慣性思維中。一方面要堅持在合規(guī)前提下創(chuàng)造性做好各方面工作，另一方面也需要加強員工各方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)適應(yīng)這種變化。

雷昌純就協(xié)會內(nèi)部培訓(xùn)工作作了安排。由于疫情原因，協(xié)會很多會議和活動都只能延期或取消，協(xié)會決定利用這段時間將培訓(xùn)頻次由每月一次調(diào)整為每周一次，時間直至疫情管控放開，培訓(xùn)內(nèi)容著眼共性、基礎(chǔ)性的課題。通過內(nèi)部培訓(xùn)，使員工之間能有更多交流和溝通的機會，同時提升工作的效率和能力。

徐文英會長在會議上作重點發(fā)言，闡述了協(xié)會未來的發(fā)展愿景，表達(dá)了改革創(chuàng)新的決心，并對員工提出了建議和希望。主旨發(fā)言內(nèi)容分為3個層次：

其一，協(xié)會未來一定要改革。

目前協(xié)會面臨3個問題：一是協(xié)會未來的發(fā)展愿景是什么，怎樣長期立于不敗之地，成為行業(yè)、企業(yè)和政府離不開的橋梁和紐帶;二是如何改革協(xié)會架構(gòu)，設(shè)置哪些機構(gòu)，才能適應(yīng)發(fā)展需要、滿足提高核心競爭力的要求;三是如何改革獎懲機制、用人選材機制，考察勝任機構(gòu)要求的人選。

協(xié)會要開展哪些工作，怎樣開展工作，其他國家橡膠行業(yè)協(xié)會或可借鑒。一是他們在政策制定和監(jiān)督執(zhí)行方面有很強的實力，通過游說政策制定部門，使出臺的政策能夠適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展;二是制定國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，歐盟輪胎標(biāo)簽法就很能說明問題，其可以影響到歐洲乃至全球輪胎技術(shù)的革新，成為標(biāo)準(zhǔn)的制高點;三是能夠提供詳實的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，奠定了協(xié)會在政府中的話語權(quán);四是具備產(chǎn)品檢測、鑒定和認(rèn)證工作能力;五是以自身的專業(yè)知識，在其他國際組織、上下游產(chǎn)業(yè)鏈和消費者心目中樹立了權(quán)威，擁有很強的影響力;六是積極開展公益性活動，樹立了非營利性組織社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗蟆?/p>

未來，中橡協(xié)也要辦成有威信、威望的協(xié)會，有信服度和品牌度的協(xié)會，得到政府認(rèn)可、企業(yè)認(rèn)可的協(xié)會。

其二，協(xié)會的發(fā)展需要有適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的人才。

從國外的橡膠行業(yè)組織來看，員工不見得非得是高分子專業(yè)才行，協(xié)會人員可以來自統(tǒng)計、法律、公關(guān)、IT、信息化等各個專業(yè)，復(fù)合型人才更受歡迎。現(xiàn)有人員不懂可以慢慢學(xué)，朝著目標(biāo)努力，持續(xù)豐富壯大自己，適應(yīng)協(xié)會發(fā)展對人才的需求。

要提高待遇，只能是用更少的人，創(chuàng)造更多的價值。協(xié)會希望員工時刻保持危機感，多些正能量，不斷學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己，以適應(yīng)未來人才競爭的要求。

協(xié)會將改變選人用人機制比較單一的狀況，人盡其才才盡其用，希望員工能夠脫穎而出，使接班人的能力與行業(yè)的發(fā)展相匹配。

其三，協(xié)會工作人員要有大局觀和戰(zhàn)略眼光。

每個人都應(yīng)好好努力，珍惜這份工作，要堅持理想，有抱負(fù)、有奉獻(xiàn)精神，無怨無悔做好本職工作。要將協(xié)會視為整體，從大局出發(fā)，如果只顧自己眼前的工作，就隔斷了部門之間的合作與分享，不能形成合力。要具備戰(zhàn)略眼光，做好傳幫帶，帶出一撥人來，讓協(xié)會生生不息，薪火相傳。

雷昌純秘書長最后作了簡要總結(jié)。4個月來，協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)一直在思考，未來協(xié)會工作怎么開展，外部環(huán)境壓力逼迫協(xié)會走向改革，在改革的同時，把前幾任會長打下的基礎(chǔ)延續(xù)發(fā)展好。協(xié)會的發(fā)展需要各方面的人才，但是現(xiàn)在協(xié)會員工的年齡層次、人員架構(gòu)，還不能很好地滿足協(xié)會發(fā)展的需求。機會總是青睞有準(zhǔn)備的人，希望所有員工深入思考，自己的技能和素質(zhì)是否適應(yīng)和匹配未來協(xié)會改革發(fā)展的需要。同時，也可以思考協(xié)會未來的發(fā)展，畢竟這與每一個人都息息相關(guān)。

會議開始之前，3位新入職協(xié)會的員工劉軼涵、趙宇帥、劉達(dá)洲分別作了自我介紹，簡單匯報了加入?yún)f(xié)會大家庭一段時間以來的感受和體會，并表示要在協(xié)會的平臺更好地學(xué)習(xí)，做好行業(yè)服務(wù)工作。