【炭黑產業(yè)網(wǎng)】3月8日消息，3月6日，延長石油西北橡膠在科研樓二層會議室召開了3月份工作對接會，40余名公司領導及各單位各部門負責人出席了會議。會上，企業(yè)管理部、市場部和財務部通報了2月份工作完成情況，安排了3月份的工作任務。各生產單位也就具體工作進行了對接、交流和協(xié)調。
公司總經理、黨委副書記張航偉指出，3月份是完成一季度任務的關鍵期和沖刺月，我們要準確把握國內經濟快速回暖、持續(xù)向好態(tài)勢，深入貫徹落實公司“兩會”精神，搶抓各大主機用戶旺盛配套窗口期，更好統(tǒng)籌市場與交付、環(huán)保與生產“兩個矛盾”，端口前移，靠前服務，以市場拓展的強有力措施，加力加速推動指標穩(wěn)增長;以快速反應的安全生產保障機制，千方百計保證訂單交付，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。
當前，公司的市場拓展是重中之重。要全面落實穩(wěn)存量、抓增量及領導分片包抓工作要求，推進銷售與技術聯(lián)合，存量市場優(yōu)化分工包抓方案，增量市場樹立大局意識、整體觀念、合力開發(fā)。在落實穩(wěn)存量的同時，要通過技術進步和創(chuàng)新，進一步拓展市場增量，積極參與國內外市場競爭，提升公司的市場競爭力。
在科技方面，要明確公司“三個一批”和“五類項目”，全面完成2023年軍民品科研項目立項。同時，要積極解決用戶反饋的問題，按計劃、分輕重緩急推進重點項目，大力爭取國家及集團公司科技政策，提升公司的核心競爭力。
張航偉要求，在組織生產方面，要加強與銷售、技術協(xié)同，統(tǒng)籌協(xié)調，科學排產，確保交付。這也是保證公司的正常運營和開展市場活動的重要前提。
安全管理方面也是公司發(fā)展的重要方面。張航偉要求，要落實領導干部帶班值班、走動式管理要求，持續(xù)做好安全隱患排查、外包作業(yè)專項整治等工作，優(yōu)化應急預案，守住安全底線，為全國“兩會”順利召開營造穩(wěn)定環(huán)境。
張航偉還提到了黨建融合方面。會議指出，黨建工作是企業(yè)發(fā)展的重要保障。公司要以黨建為統(tǒng)領，深入推進“用軍工文化打造特色黨建”工作，發(fā)揮黨組織在企業(yè)管理中的領導作用，打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)念I導干部隊伍。同時，要注重加強青工思想教育，提高青工的思想覺悟和綜合素質。對標陜鼓集團，宣傳先進事跡，營造激勵向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，為公司的長足發(fā)展提供堅強的思想保障。
總體而言，本次工作對接會明確了公司的發(fā)展方向和重點工作任務，明確了公司各部門的責任和任務，為公司的發(fā)展提供了強有力的支撐。在公司全體員工的共同努力下，相信公司一定會取得更加顯著的成績，實現(xiàn)穩(wěn)增長、搶市場、促發(fā)展的目標。
