炭黑產業網據中國橡膠工業協會膠鞋分會消息，8月23日，安踏集團(2020.HK)發布中期業績：在“單聚焦、多品牌、全球化”的全新戰略下，2022年上半年集團收入同比增長13.8%至259.65億元人民幣(2021年上半年：228.1億元人民幣)，超市場預期并創歷史新高。
安踏集團主席丁世忠表示：2007年安踏集團在香港聯合交易所主板上市，成為本集團發展史上的重要里程碑。跨越15載，我們已蛻變成一家具有國際競爭力和現代治理標準的上市企業，更成為中國運動品牌以及可選消費品中市值最大的公司。
結合這份中期業績報告及相關發布會內容，《華麗志》將以安踏集團旗下品牌的“四個轉變”為切入點，探討這家中國市值最大的運動集團如何開啟新十年戰略。
轉變一：奧運助力，主品牌安踏收入反超 FILA
根據財報，安踏品牌收入同比增長26.3%至133.60億元，反超 FILA(斐樂)(107.77億元)成為集團規模最大的品牌，為集團貢獻51.5%的收入。安踏品牌毛利同比增長31.7%至73.58億元，幾乎與FILA持平，毛利率提高2.3個百分點至55.1%，仍低于FILA(68.6%)。
作為中國奧委會合作伙伴，安踏為22支中國國家代表隊提供運動裝備，比如為中國鋼架雪車隊自主研發比賽專用的鋼架雪車鞋，也是首個中國品牌打造的雪車鞋。
報告期內，安踏品牌與谷愛凌、武大靖等北京冬奧會冠軍展開深度合作，冬奧會特許商品國旗款系列和安踏冠軍系列等廣受歡迎，“安踏冠軍店”落戶多個一線城市核心商圈。
2022年上半年，安踏品牌還與清華大學、東華大學等院校加深合作，并宣布每年投入10億元研發創新資金，設立百萬獎金鼓勵員工商品創新。
轉變二：FILA由高速增長進入到高質量增長
2022年，受制于疫情反彈及閉店之地區主要集中于一、二線城市，FILA于這些地區布局較多，因而受到疫情影響較大，管理層在發布會上透露一度(臨時)關閉FILA超過30%的門店。
期內，FILA品牌收入同比下跌0.5%至107.77億元，其中鞋類產品流水同比增長15%。
此外，FILA繼續布局健身、網球與高爾夫等功能性產品的細分領域，包括推出FILA ATHLETICS TENNIS以及搭載無束縛科技的FILA GOLF系列;同時FILA將女子健身納入品牌戰略規劃，建立并推廣“FILA拿鐵女孩”高顏時尚健身的形象。
轉變三：DESCENTE 和 KOLON SPORT 構成不可忽視的第三增長曲線
抓住市場“戶外熱”新趨勢，迪桑特DESCENTE與可隆體育KOLON SPORT在疫情之下實現強勁增長，以這兩個品牌為主的集團“其他品牌”部門的總收入同比增長近29.9%至18.28億元(2021年上半年：14.1億元)，毛利率則錄得74.2%(2021年上半年：70.4%)，這兩項關鍵財務數據均高于安踏主品牌和FILA。
期內，迪桑特專注于三大專業運動領域——滑雪、高爾夫、鐵人三項，滑雪方面推出了包括彰顯冰雪運動隊榮耀的SKI REPLICA生活滑雪系列，并與日本當代潮流設計師倉石一樹攜手合作推出首個單板滑雪服聯名系列;鐵人三項方面推出了AWAKEN PACK專業騎跑服及跑步運動裝備。
可隆體育則發力女性產品，期內發布具備耐磨、輕便及防水功能的全新女子季風風衣系列，并在三八女王節活動通過代言人劉詩詩為品牌樹立可隆女子獨特形象。
轉變四：亞瑪芬 Amer Sports 即將實現盈利
期內，亞瑪芬(Amer Sports)海外業務表現理想，加上中國業務穩健發展，擁有亞瑪芬的合營公司收入同比增長21.1%達96.7億元(2021年上半年：人民幣79.9億元)，EBITDA同比增長28.2%至7.14億元(2021年上半年：人民幣5.57億元)。
安踏集團在該合資公司所占的虧損從去年同期的3.46億元大幅減少至期內的1.78億元，管理層在發布會上透露，今年集團即將從亞瑪芬實現超過1億元利潤。
集團表示，亞瑪芬未來將強化中國、北美與歐洲三大市場的發展，到2025年，實現5個“10億歐元的發展計劃”，即將始祖鳥Arc’teryx、薩洛蒙Salomon 和威爾遜Wilson 三大品牌分別打造成為“10億歐元”的品牌;中國市場和直營模式分別實現收入10億歐元。
