炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)涂飾商情消息，2021年，受房地產(chǎn)行業(yè)大規(guī)模“暴雷”影響，多家上市涂料企業(yè)2021年業(yè)績預(yù)告中，無一例外，財報虧損居多，多則虧數(shù)億元，少則幾千萬元不等。去年十余家A股涂料上市公司與房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生的應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款更是高達280多億元。
大家所熟知的恒大、泰禾、華夏幸福、藍光發(fā)展、陽光100、恒大、新力控股、花樣年、陽光城、佳兆業(yè)、奧園等，昔日高速增長的風(fēng)光也為企業(yè)如今的高負債埋下了伏筆。
涂料行業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的上游，房地產(chǎn)行業(yè)的興衰直接影響到涂料行業(yè)的發(fā)展，可謂是一榮俱榮，一損俱損。
3月27日，恒大集團召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交樓周工作例會，會上披露了集團復(fù)工復(fù)產(chǎn)的最新情況。截至3月27日，全國要求復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目771個，已復(fù)工734個，復(fù)工率達95%。其中有424個項目已恢復(fù)至正常施工水平，占比55%，全國復(fù)工總?cè)藬?shù)達到15.4萬人。
會議透露，恒大下一步將繼續(xù)強化項目主體責(zé)任、盡快恢復(fù)銷售，加快工程款項支付，全力保障人力、材料等及時到場，保證項目持續(xù)正常施工，不惜一切代價實現(xiàn)向業(yè)主保質(zhì)保量交樓。
據(jù)悉，恒大將開會提前公布重組框架。恒大的重組，一方面是對房地產(chǎn)政策回暖的邏輯加持，之前一直都只是感覺回暖，這次恒大的重組是直觀感。另一方面，恒大被拯救，延伸到恒大供應(yīng)商，包括之前欠款的供應(yīng)商。
恒大利好消息的傳來對涂料企業(yè)來說無疑是打了一劑強心針，而隨著恒大復(fù)工復(fù)產(chǎn)的正常運行，與其合作的涂料企業(yè)也將迎來曙光，至少看到了盼頭。
房地產(chǎn)利好消息不斷傳來，回暖在即
今年以來，央行等部委不斷發(fā)聲釋放“利好”。
年初，央行表態(tài)“房地產(chǎn)銷售、購地、融資等行為已逐步回歸常態(tài)”;
2月，市場傳言住建部制定預(yù)售資金監(jiān)督管理辦法并發(fā)往各省細化;
3月2日，銀保監(jiān)會主席郭樹清稱“房地產(chǎn)泡沫化金融化勢頭得到根本扭轉(zhuǎn)”。
3月份以來，多地房貸利率普遍下調(diào)，目前已有上海、深圳、哈爾濱、蘇州等地出現(xiàn)二手房的首套房貸款利率低于5%的情況。個別地區(qū)開始出現(xiàn)4.6%的利率，與本月5年期以上LPR報價持平。另外，不少銀行表示，購房者備齊資料，待審批完成后銀行普遍能在2周內(nèi)完成放款。
最近一次是在3月16日，國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會專題會議指出，關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)，要及時研究和提出有力有效的防范化解風(fēng)險應(yīng)對方案。
受政策“吹風(fēng)”影響，地產(chǎn)股率先走出一波上漲行情，但從實際經(jīng)營層面來看，銷售復(fù)蘇、預(yù)售資金放松和融資恢復(fù)還未真正到來。
3月25日，龍湖2021年度業(yè)績交流會上，龍湖CFO趙軼表示：“最近六部委發(fā)聲支持行業(yè)，我們感覺到了政策在不斷修復(fù)，各地在執(zhí)行力度上不再一刀切，而是根據(jù)風(fēng)險狀況、企業(yè)狀態(tài)，包括紅橙黃綠檔次來判斷。對于能夠滿足后續(xù)開發(fā)支出之外的資金，監(jiān)管部門是同意企業(yè)以合理的方式調(diào)出的。”
多渠道優(yōu)化，不要把所有雞蛋都放到一個籃子里
房地產(chǎn)行業(yè)作為我國經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)，也是涂料行業(yè)的重要下游之一，且多年來房地產(chǎn)行業(yè)對于涂料的需求和拉動都是巨大的。
作為與房地產(chǎn)休戚與共的涂料行業(yè)，地產(chǎn)行業(yè)的利好無疑將提升各大涂企對行業(yè)未來發(fā)展的信心。
近年來，工程集采已成為各大涂料企業(yè)的重要渠道。但隨著房企暴雷事件頻出，涂料企業(yè)對于集采工程渠道合作的態(tài)度將更加謹慎。同時，在央企、國企逐步成為房地產(chǎn)行業(yè)的主導(dǎo)力量背景之下，對于涂料企業(yè)而言，注重B端的企業(yè)必然也會面臨一些策略調(diào)整，一是渠道戰(zhàn)略上的調(diào)整，加強風(fēng)控;二是更注重這種國資主導(dǎo)的開發(fā)項目(久諾、亞士等民族領(lǐng)軍涂料品牌近兩年更是頻頻擴大央國企“朋友圈”)。
對于涂料企業(yè)而言，打鐵還需自身硬，如今多渠道優(yōu)化已經(jīng)成為涂企突圍困局的有力手段。據(jù)了解，目前有不少大涂企已經(jīng)在加速重新布局業(yè)務(wù)渠道，重新規(guī)劃合作房企的名單或者減少房地產(chǎn)工程領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，重點布局“舊改”市場等。
把所有雞蛋都放到一個籃子里終究風(fēng)險還是太大，否則一旦市場突然發(fā)生變化，企業(yè)就可能因行業(yè)的暴雷而元氣大傷。
無論是涂料企業(yè)還是經(jīng)銷商在營銷模式創(chuàng)新同時，也要爭取多渠道營銷，避免渠道單一、比例過大，努力降低由此帶來的各種風(fēng)險和危機。
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