炭黑產業網據延長石油西北橡膠資訊消息，1月29日，西橡公司“發展大討論務虛會”在科研樓二層會議室召開。公司總經理、黨委副書記張航偉作了重要講話，黨委委員、副總經理賀莉莉主持會議，公司領導魏穩戰、寧博、郭平剛，副咨詢員付寶強、韓忠民出席會議。
復盤 分析 討論
會議聚焦“如何跟上軍工發展步伐”、“西橡如何改革創新，實現可持續發展”兩大主題，統一思想、凝聚共識、暢所欲言、集思廣益，深入查擺公司存在的突出問題，共同謀劃公司2023年高質量發展舉措。
促轉型、調結構、優布局、強發展
- 做精 做強 做大 -
張航偉指出：
當前公司存在問題和現實壓力，要求大家攻堅克難，齊心協力，取得階段性突破。并對公司未來的發展提出了要求：一是要落實到企業的規劃和發展的戰略之中;二是要落實到目標任務和行動舉措上;三是要落實到干部的具體工作和誠信機制;四是要開放與外界交流，與行業交流，與客戶交流，與集團交流;五是要把科技創新放在首位，做好創新驅動、市場帶動、需求引導、產業聯動、改革推動、軍民融合、產業升級等工作;六是引進高技能人才，培養人才使用基地。
會上，公司總部18個部門、17個單位黨政負責人共計40余人參加會議，大家立足公司戰略，就破解制約公司改革發展瓶頸問題提出了有針對性和實操性的意見和建議。
滿孝濤
市場部經理 科委辦主任
科研方面要做好信息收集、傳遞、處理與強化機制;在銷售過程中，遇到產品標準不一致時，進一步加強技術標準化建設;要做好制度的再宣貫工作;內部銷售管理上，要與分公司多協調溝通，保障公司生產經營工作順利開展。
朱峰
品質保障部經理
西北橡膠是國內一流、特色突出的橡膠制造性企業，改革就需要改變觀念，明確新戰略、新標準、新的獎罰機制，同時要與企業文化相融合，引導廣大職工樹立軍品就是精品的質量意識，進一步強化責任感、使命感和榮譽感。
徐政偉
人力資源部副經理
要積極主動的從人才的招聘配置與保障、職工教育培訓、高技能人才建設、高層次人才發展、強化全員績效考核管理力度和積極推動薪酬效益聯動機制改革建設等方面，全面提高職工綜合素養，為企業發展提供堅實人才支撐，為國防軍工的建設奉獻力量。
葉強
延長橡膠副總經理
發展就是要改革，公司要緊跟政府政策和市場步伐，做好協同發展，科研工作要創新，提升產品品質，加大品牌宣傳力度，多措并舉提高產品銷量。
焦守萬
延長橡膠副總經理
要定位生產線，做強產品來穩定市場;要優化考核評價機制，進一步穩定職工隊伍;要以科學嚴謹的態度確保產品質量穩定，技術、銷售要共同配合，爭取更多的訂單。
陳中興
膠布制品分公司經理
整合科研資源，加強科研投入，集中力量跟蹤、開發市場有潛力、發展急需的產品，解決制約發展的突出技術難題等;加強市場開拓能力建設和資源整合，對軍工重點領域和重點客戶主要領導掛帥，特別是影響長遠發展的市場領域;深入推進企業文化建設，以活動為載體，豐富職工文化生活，讓職工主動融入組織中，凝聚職工，形成發展合力。
何曉哲
橡膠制品分公司經理
設備和工裝要不斷更換，達到自動化生產，提高產能和降低人為因素的影響;軍品方面材料要升級，產品要轉型，民品要提高市場占有率;大力推進并完善飛秋和OA功能，達到無紙化辦公;建立銷售、生產、技術聯動機制。
李剛
膠料加工分公司黨支部書記
軍品和民品的生產、科研特性不一樣，公司軍品與民品的科研、生產適當分開，獨立發展;科研和生產責任、任務分清。
賀莉莉總結：
賀莉莉在總結講話中首先代表公司黨政感謝與會同志熱情參與討論、并提出寶貴建議。她同時指出，一是要加強組織領導，提高對合理化建議活動的重視程度，掀起人人提建議、人人促發展的合理化建議工作熱潮;二是要把此次活動與建立企業管理改善提升長效機制相結合，與日常合理化建議工作相結合，與市場開拓、科技研發、崗位練兵等活動相結合，與勞模、創新工作室創建相結合，把合理化建議活動抓實、抓細、抓好;三是要把職工的合理化建議良策作為推動公司高質量發展的動力，搭建交流平臺，暢通信息渠道，通過全要素、全流程、全過程的合理化建議活動，進一步提升公司各項工作水平。
