炭黑產業網據山東耐斯特炭黑有限公司消息，為進一步提高干部職工業務能力和專業水平，強化全過程成本控制管理，全面提升精益管理水平。9月24日上午，耐斯特炭黑公司組織開展精益成本專題培訓。萬達集團總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長王敏，萬達集團總裁辦供應鏈管理部總監閆圣利、經理喬嚴磊，以及耐斯特炭黑公司各部門、車間主任/主管及以上人員參加了培訓。
萬達集團總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長王敏在講話中指出，成本管理是精細化管理的關鍵一環，是實現提質增效的重要抓手，也是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一，成本控制是我們必須面對的重要管理要點。精益成本管理，全面降本增效，是提高企業核心競爭力不可或缺的重要工作，也是公司修煉內功、提升競爭力的必修課。
他強調，各部門要提高站位，精準定位，樹立全過程成本管理的意識，深刻認識全面推進成本管控的重要意義。通過系統的學習，大家要掌握成本管控的關鍵點，將方法運用到實際工作中，真正做到降本增效，以精細化管理成效助力公司高質量發展。
他要求，各部門一是要統一思想，加強認識，跟上節奏;二是要根據月度計劃，做好實施，確保質量，在執行過程中邊研究、邊交流、邊驗證;三是要落實梳理體系，形成成果。咨詢公司要聚焦與公司成本管理的黏合度和關聯性，在成本管控工作中做到立前端、重實務、講案例、說方法，明確今后管理方向思路，抓好重點實施，為公司實現全周期成本管控提供有力保障。
萬達集團總裁辦供應鏈管理部總監閆圣利在講話中指出，精益化管理不僅是思維和習慣的改變，更是要實現體系化、制度化、規范化，并成為我們行動的準則。本次精益成本管理培訓非常必要和及時，加深了大家對公司成本管控的認識，指導了實際工作中成本管理意識和具體措施，進一步推動公司實施多環節、多措施、多維度的降本增效。
他強調，耐斯特炭黑公司作為集團公司精益成本管理先行試點單位，自精益成本項目啟動以來，公司領導高度重視，各部門、車間積極響應，各項工作高質量有序開展。下一步，要圍繞本年度項目交付及整體項目交付工作目標，強化全員成本意識，提高成本管控能力，構建全面成本管理思維，打造精益成本管理標桿企業。
咨詢公司周立民、李建華兩位老師作本期輔導情況說明，分別圍繞生產管理的關鍵環節、成本的控制和管理、業務經營視角構建成本核算與管控、搭建成本管理體系要素內容，以及在生產經營中的運用等方面內容進行了深入淺出的講解和學習。
下一步，耐斯特炭黑公司將扎實踐行“創新引領、經營增效，高效管理、節能創效，持續發展、管理提效”的戰略定位，樹立長期發展的“戰略性成本意識”，保持定力、堅持不懈、久久為功，持續抓好戰略落地，在高質量發展上取得新成效，加快建設具有全球競爭力的一流企業，以良好的發展態勢迎接黨的二十大勝利召開!
(原標題：強化成本管控·提升管理水平 | 耐斯特炭黑公司組織開展精益成本專題培訓)
