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    普利司通無(wú)錫,重大人事調(diào)整

       時(shí)間:2025-11-07 來(lái)源:炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)發(fā)表評(píng)論

    【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】11月7日消息,全球輪胎巨頭普利司通(Bridgestone)正于中國(guó)區(qū)推進(jìn)深度人事與戰(zhàn)略變革。繼今年8月宣布黑木稔出任普利司通(中國(guó))投資有限公司董事總經(jīng)理后,其核心貿(mào)易平臺(tái)——普利司通(蘇州)貿(mào)易有限公司近期也完成法定代表人變更,由OKUMURA KENJI(奧村兼司)接替金華建。這一系列密集變動(dòng),是普利司通集團(tuán)全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在中國(guó)市場(chǎng)的具體落地,標(biāo)志著其在華業(yè)務(wù)即將邁入全新發(fā)展階段。

    “老將”回歸掌舵核心貿(mào)易平臺(tái)成為此次調(diào)整的關(guān)鍵看點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,普利司通(蘇州)貿(mào)易有限公司法定代表人已于2025年11月7日正式變更為奧村兼司。值得關(guān)注的是,奧村兼司并非首次涉足該公司運(yùn)營(yíng),此前曾擔(dān)任總經(jīng)理、董事等職務(wù),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)及普利司通貿(mào)易業(yè)務(wù)有著深入認(rèn)知。此次重返并升任法定代表人、董事長(zhǎng),被行業(yè)解讀為集團(tuán)總部希望借助其豐富經(jīng)驗(yàn),保障戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期核心貿(mào)易平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與高效執(zhí)行。作為普利司通在中國(guó)(江蘇)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)的重要貿(mào)易樞紐,蘇州貿(mào)易公司承擔(dān)著輪胎及配件的進(jìn)口、批發(fā)、保稅區(qū)貿(mào)易等關(guān)鍵職能,由熟悉業(yè)務(wù)的“老將”執(zhí)掌,將為新戰(zhàn)略的推進(jìn)提供有力支撐。

    據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解,蘇州公司的人事變動(dòng)并非孤立事件,而是普利司通全球及中國(guó)區(qū)高層調(diào)整鏈條中的重要一環(huán)。梳理時(shí)間線可見(jiàn)清晰布局脈絡(luò):全球?qū)用妫?025年10月普利司通集團(tuán)宣布,自2026年1月1日起由森田泰博接替石橋秀一出任全球CEO,而森田泰博曾于2018年擔(dān)任普利司通中國(guó)投資公司總經(jīng)理,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著深刻理解;中國(guó)區(qū)層面,2025年8月,具備豐富亞洲及新興市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的黑木稔被任命為普利司通中國(guó)投資公司董事總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)在華業(yè)務(wù);執(zhí)行層面,2025年11月奧村兼司接掌蘇州貿(mào)易公司,成為黑木稔麾下核心成員。此外,2025年7月16日,普利司通在華重要生產(chǎn)基地——普利司通(無(wú)錫)輪胎有限公司也完成主要成員變更,法定代表人、董事長(zhǎng)矢作雅司(YAHAGI MASASHI)兼任總經(jīng)理,原總經(jīng)理橫山知靖(YOKOYAMA TOMOYASU)退出該職務(wù)。這一系列“自上而下”的人事布局,充分彰顯了普利司通集團(tuán)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的高度重視。

    聚焦高端市場(chǎng)與“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”成為此次戰(zhàn)略調(diào)整的核心方向。黑木稔在就任時(shí)明確表示,將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“化變革為機(jī)遇”,聚焦“創(chuàng)造卓越的業(yè)務(wù)質(zhì)量”,推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步邁向“高質(zhì)量增長(zhǎng)”之路。這一理念與普利司通集團(tuán)中期業(yè)務(wù)計(jì)劃(2024-2026)中“提升經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)質(zhì)量”的核心目標(biāo)高度契合。在此背景下,蘇州貿(mào)易公司的職能定位或?qū)l(fā)生轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)貿(mào)易執(zhí)行向精準(zhǔn)市場(chǎng)服務(wù)、供應(yīng)鏈優(yōu)化及高端產(chǎn)品推廣等方向延伸,而奧村兼司的回歸正是為了確保這一轉(zhuǎn)型的高效落地。

    普利司通此次中國(guó)區(qū)人事調(diào)整堪稱深思熟慮的戰(zhàn)略布局。從全球CEO的“中國(guó)通”任命,到中國(guó)區(qū)主帥的到位,再到關(guān)鍵貿(mào)易平臺(tái)負(fù)責(zé)人的敲定,一個(gè)以“中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”和“聚焦高端”為核心的新管理團(tuán)隊(duì)已正式成型。未來(lái),普利司通在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略將更趨清晰,即通過(guò)強(qiáng)化本土化管理,集中資源發(fā)力高端輪胎細(xì)分市場(chǎng),力求在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”。這場(chǎng)由人事變動(dòng)引發(fā)的戰(zhàn)略變革,將如何重塑普利司通在中國(guó)的市場(chǎng)格局,值得整個(gè)輪胎行業(yè)持續(xù)關(guān)注。

     
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    李一
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