炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)大眾網(wǎng)消息，編者按：為大力倡樹“創(chuàng)新實干、事爭一流”鮮明導(dǎo)向，宣傳弘揚(yáng)東營市知名民營企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，中共東營市委統(tǒng)戰(zhàn)部、東營市工商聯(lián)舉辦，東營市新聯(lián)會新媒體工作委員會、大眾網(wǎng)東營頻道、東營市民營企業(yè)家協(xié)會共同承辦了“弘揚(yáng)企業(yè)家精神·喜迎二十大召開”活動，邀請東營市知名民營企業(yè)家暢談創(chuàng)業(yè)故事、成長歷程、企業(yè)文化、發(fā)展愿景，展現(xiàn)全市民營經(jīng)濟(jì)取得的輝煌成就，弘揚(yáng)民營企業(yè)家優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)全市廣大民營經(jīng)濟(jì)人士科學(xué)把握新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務(wù)和融入新發(fā)展格局，積極參與黃河重大國家戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
大眾網(wǎng)·海報新聞記者 馬寶濤 王薪源 東營報道
一條輪胎，能走多遠(yuǎn)?
擺在“創(chuàng)二代”張玉亮面前的輪胎制造，是一份傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。有人認(rèn)為科技含量低，有人說它不環(huán)保，甚至被時代貼上了“雙高”的標(biāo)簽。
其父親張樹林經(jīng)過三十多年打拼，從一家小作坊起步，將華盛橡膠集團(tuán)帶進(jìn)全球輪胎50強(qiáng)!所有人都不否認(rèn)，只要路徑正確，堅持走下去，一定會有更大的輝煌。
創(chuàng)新!研究生畢業(yè)，在政府部門工作了八年的張玉亮，于2017年毅然辭去公職，選擇回歸，成為集團(tuán)第二代接力者。
如今，時間過去五年，企業(yè)果然變了模樣，“高新”成為新面孔，華盛成為山東省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)，市場版圖從80個國家和地區(qū)，拓展到160個!
“做企業(yè)，就要專注品質(zhì)，追求卓越!我認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂，也是企業(yè)家精神的核心。”近日，在位于東營市廣饒縣的華盛集團(tuán)展廳，輕撫著堪稱全球業(yè)界頂尖的新產(chǎn)品，張玉亮向記者描繪出他的新創(chuàng)想。
創(chuàng)新：從“傳統(tǒng)”到“高新”
華盛展廳所在的大樓，正對廠區(qū)大門，門前是繁華的樂安大街，充盈著千年古城的底蘊(yùn)。樓頂高聳著四個紅色大字——研發(fā)中心，千米之外清晰可見。
與所有建筑的擺設(shè)不同，把守研發(fā)中心樓門兩側(cè)的，是兩臺老式橡膠爐，銘牌上標(biāo)注著服役年限：1983-1985。它們被裝在特制的玻璃罩里，見證著企業(yè)的騰飛，也在默默訴說著創(chuàng)業(yè)的艱辛。
1983，是華盛集團(tuán)前身可追溯的初創(chuàng)年份。當(dāng)年，張樹林在自家農(nóng)村四合院里，用一臺燃煤火板爐，手工生產(chǎn)農(nóng)機(jī)密封圈、摩托車腳蹬;后來，做膠管;再后來，生產(chǎn)農(nóng)用車輪胎……
歷史總有驚人的巧合。1983年，東營市掛牌成立，在共和國最年輕的土地上，在改革開放春風(fēng)吹拂下，一座嶄新的城市正式起航。
還是1983年，張玉亮出生。
“我從小目睹了父親創(chuàng)業(yè)的艱辛。”與東營市同歲的張玉亮說，正是這種耳濡目染，創(chuàng)業(yè)成為融入其骨髓的一種基因。但現(xiàn)在與過去，已大不相同，“父親身上吃苦耐勞、勇于拼搏的精神值得好好傳承。不過，不懂得創(chuàng)新的企業(yè)，很難做強(qiáng)做優(yōu)做大。”
他認(rèn)為，有價值的創(chuàng)新比傳承還要重要。于是，把華盛橡膠打造成“富有創(chuàng)新創(chuàng)造精神的世界著名輪胎制造商”，成為張玉亮內(nèi)心的使命。
碩士研究生畢業(yè)后，張玉亮先后考取了大學(xué)生村官和省委組織部選調(diào)生。2017年，他辭去公職，回到父親身邊。從政經(jīng)歷，讓他的人生受益匪淺，而黨政機(jī)關(guān)在管理上的規(guī)范性、制度上的嚴(yán)謹(jǐn)性，也是管理好企業(yè)必備的素質(zhì)。
張玉亮沒有立即進(jìn)入企業(yè)高管層，利用一年多的時間深入車間、研發(fā)和市場一線，了解產(chǎn)品定位及市場布局。如此一來，發(fā)現(xiàn)了很多問題與不足，一一被他列為需要短期和長期攻克的山頭。
首先是響應(yīng)政府號召，全力投身輪胎產(chǎn)業(yè)整合。他建議企業(yè)多方籌集資金8億多元，參與了當(dāng)?shù)剌喬テ髽I(yè)兼并重組，先后整合運(yùn)營永泰集團(tuán)輪胎項目公司、國風(fēng)橡塑、恒宇科技卡客車輪胎工廠，讓華盛橡膠的半鋼輪胎、全鋼輪胎產(chǎn)能，分別增加500萬套、180萬套。
緊接著，他提出向技術(shù)、人才要效益。抓住“千企技改”機(jī)遇，組織實施總投資3.8億元的三個高水平技術(shù)改造項目，通過淘汰老舊落后設(shè)備、引進(jìn)新的國內(nèi)外高端自動化生產(chǎn)裝備，賦能工廠提高企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率;投資2600多萬元搭建信息化管理平臺，利用MES與ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)集成等數(shù)字化應(yīng)用工具輔助工藝生產(chǎn)，打破輪胎生產(chǎn)各環(huán)節(jié)間壁壘，推動生產(chǎn)、經(jīng)營、管理向智能化、數(shù)字化邁進(jìn)，實現(xiàn)精益智能制造。
有了張玉亮的加入，華盛集團(tuán)系列頂層設(shè)計，明顯有了創(chuàng)新的氛圍。近兩年，企業(yè)投資1.2億元(一期)建設(shè)了技術(shù)研發(fā)中心，新能源電動汽車輪胎、高端環(huán)保耐磨卡客車輪胎、缺氣保用輪胎、超低滾阻輪胎等高端、高性價比產(chǎn)品越來越多;高性能聚合物及成型技術(shù)教育部工程研究中心華盛分中心、山東省院士工作站、高性能綠色輪胎山東省工程研究中心等科研平臺相繼落地;碩士博士、兼職特聘教授、研發(fā)人員的比重越來越大，一批批青年人才脫穎而出。
創(chuàng)造：用品牌彰顯方向和內(nèi)涵
把企業(yè)推上全球賽道，品牌打造，是創(chuàng)新之外的重中之重。
“三個梯隊，高端系列、中檔系列、經(jīng)濟(jì)型系列，共同構(gòu)成華盛橡膠的品牌體系。”張玉亮說，經(jīng)過幾年的努力，華盛橡膠的品牌影響力，已經(jīng)實現(xiàn)市場全覆蓋。
作為企業(yè)與消費(fèi)者建立持久穩(wěn)定互需關(guān)系的符號，品牌的作用無可替代。張玉亮認(rèn)為，品牌是消費(fèi)者對企業(yè)及其提供的產(chǎn)品和服務(wù)，包括附加在產(chǎn)品上的理念、文化等的體驗和認(rèn)知。他力推品牌體系建設(shè)和品牌管理能力提升，不斷增進(jìn)國內(nèi)外用戶對華盛橡膠旗下輪胎品牌的情感認(rèn)同、理念認(rèn)同和價值認(rèn)同。
2019年，華盛橡膠與橡藝輪胎簽約合作，象征著高端賽事產(chǎn)品——全熱熔輪胎進(jìn)入量產(chǎn)階段，在省內(nèi)開了先河。之前賽車競技輪胎供應(yīng)只有米其林、普利司通等企業(yè)，如今，華盛賽車胎經(jīng)過賽車場實測對比，輪胎平均單圈用時與國際一流品牌相比減少0.72秒，具備極強(qiáng)的干地抓地力，賽道最高時速可達(dá)300公里每小時，可以讓法拉利、寶馬等賽車配套使用中國輪胎，打破了國際大品牌對賽車胎項目的壟斷，得到了賽車手充分認(rèn)可。
而在之前，華盛橡膠在輪胎產(chǎn)業(yè)圈屬于“名不見經(jīng)傳”者。如今，全(半)熱熔賽車輪胎、低油耗高耐磨卡客車輪胎等各類產(chǎn)品品牌越來越響亮，遠(yuǎn)銷160多個國家和地區(qū)，還為陜西重汽、北汽福田、三一重工等汽車廠家提供產(chǎn)品配套。2020年11月，福田時代汽車與華盛橡膠戰(zhàn)略合作簽約暨首批交車儀式舉行。福田汽車集團(tuán)時代事業(yè)部總裁王術(shù)海對媒體表示：“福田時代汽車突出業(yè)績的取得，離不開像華盛橡膠集團(tuán)這樣的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的全力支持。”
福田汽車被業(yè)界稱為“中國汽車發(fā)展速度最快、成長性最好的企業(yè)”。就在剛剛過年的2022年8月，華盛橡膠又榮獲福田汽車“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號。由于他們在高端化、前沿性產(chǎn)品，以及新材料研發(fā)上取得了實質(zhì)性突破，被認(rèn)為“助力福田汽車向智能化、高端化、輕量化、綠色化發(fā)展。”
“品牌創(chuàng)造的過程，實質(zhì)上就是對企業(yè)發(fā)展方向和內(nèi)涵的規(guī)劃，品牌影響力就是企業(yè)長久力。”張玉亮說，“有些產(chǎn)品已超越了其他品牌，為什么影響力卻不大?對標(biāo)傳承下來的百年企業(yè)就知道原因了，所以我們要做的就是加強(qiáng)品牌運(yùn)營，不能讓企業(yè)斷了生命力。”
在張玉亮的努力下，華盛橡膠正在全世界樹立起高端、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、高性價比的全新形象。其中，攜路博、康佩森、海倍德等，面向全球差異化市場定位的多元化品牌，以10.08億元的品牌價值，榮登2021中國品牌價值評價榜單，他們是東營及濰坊地區(qū)第一家上榜的輪胎企業(yè)。
橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)是山東省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)之一，東營輪胎從無到有，再到逐步實現(xiàn)自主創(chuàng)新，走向海外，正逐步成為新時代“中國名片”之一。華盛橡膠用品牌引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，也擦亮了民族品牌，已連續(xù)四年被授予“全國橡膠輪胎制造行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”稱號。
創(chuàng)業(yè)：心無旁騖攻主業(yè)
最好的守業(yè)是創(chuàng)業(yè)，正如最好的防守是進(jìn)攻。
從黨政機(jī)關(guān)“人民的勤務(wù)員”到民營企業(yè)“新兵”，作為一名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，面對父輩創(chuàng)下的華盛集團(tuán)的輝煌，張玉亮倍感壓力巨大。在創(chuàng)新發(fā)展，打造品牌的同時，他推動事業(yè)更上層樓的創(chuàng)業(yè)邏輯是心無旁騖攻主業(yè)：“沒有誰能在觀望中保持領(lǐng)先，哪怕已經(jīng)鰲頭獨(dú)占，創(chuàng)業(yè)精神都是須臾不可懈怠的精神氣質(zhì)，我堅定地走‘心無旁騖攻主業(yè)’之路。”
作為一家輪胎制造企業(yè)，華盛的專心致志，從近幾年的資金、人才、技術(shù)等方面的投入可見一斑，因為“所有大動作，無不聚焦主業(yè)”。對內(nèi)做強(qiáng)輪胎產(chǎn)業(yè)，對外積極整合重組，目標(biāo)都是把產(chǎn)品做專、把質(zhì)量做優(yōu)、把品牌做亮。
橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但傳統(tǒng)不代表落后。“沒有落后的產(chǎn)業(yè)屬性，只有落后的技術(shù)、工藝、裝備和產(chǎn)品。”張玉亮說，只要技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里照樣能成長起高新技術(shù)企業(yè)、明星企業(yè)。
有目共睹，華盛橡膠聚焦產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略需要，強(qiáng)化關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，解決橡膠輪胎產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“卡脖子”問題，越來越成為全球行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)研究“策源地”和產(chǎn)品創(chuàng)新“引領(lǐng)者”。
在企業(yè)成長的同時，張玉亮也得到了社會的認(rèn)可，并于2021年被表彰為全市“新銳企業(yè)家”。
這更加堅定了他做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，并以此反哺社會的初心和使命。“任何企業(yè)存在于社會之中，都是社會的企業(yè)。只有真誠回報社會、切實履行社會責(zé)任的企業(yè)家，才是一名合格的企業(yè)家。”張玉亮說，父輩們提出了“企業(yè)最大的社會責(zé)任就是把公司經(jīng)營好”的理念，自己在創(chuàng)業(yè)路上，除了讓6000多名員工有穩(wěn)定持續(xù)的收入，更有安全感、幸福感之外，未來還會繼續(xù)支持教育、救災(zāi)、養(yǎng)老等慈善公益事業(yè)，華盛的前路山高水長，自己的責(zé)任和事業(yè)任重道遠(yuǎn)。
華盛集團(tuán)接待室的墻壁上，掛著一幅巨幅山水畫，題目叫《源遠(yuǎn)流長》。盯著畫作，已出任集團(tuán)副董事長的張玉亮，向記者暢想著未來：“心懷‘國之大者’，打造‘國貨精品’，包括華盛橡膠在內(nèi)的中國輪胎產(chǎn)業(yè)，必將迎來更高質(zhì)量發(fā)展!”
(原標(biāo)題：弘揚(yáng)企業(yè)家精神 喜迎二十大召開｜張玉亮：“創(chuàng)二代”的新創(chuàng)想)
