炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)涂料市場消息，“一年之計在于春”。開年伊始，各大涂料企業(yè)均制定了新的發(fā)展目標，同時團隊擰成一股繩，朝一個方向使力。涂料市場記者了解到，2月下旬，巴德士開年以后首次通過線上網(wǎng)絡直播的方式連續(xù)三天召開全國經(jīng)銷商營銷“云峰會”，定調(diào)2022新目標，通過探討2022年后疫情時代的發(fā)展及機遇，為全國經(jīng)銷商合作伙伴帶來新動力，分享市場增量方向，打響虎年第一槍!
首先，巴德士集團董事長方學平向與會全國經(jīng)銷商伙伴們表示熱烈的歡迎。他表示，本次峰會是巴德士首次嘗試通過線上“云峰會”直播的形式舉辦，并充分考慮到全國防控疫情等綜合因素，打破空間限制，多層面聚焦企業(yè)發(fā)展，展開智慧交流，更高效地舉辦經(jīng)銷商峰會。
據(jù)了解，面對2021年疫情反復、涂料原材料漲價、能耗雙控、市場競爭等嚴峻的市場環(huán)境考驗，巴德士依然取得了兩位數(shù)的業(yè)績增長，這得益于巴德士以主動革新的態(tài)度迎接市場變化，全面提速“6+1”新賽道，謀求高質(zhì)量發(fā)展。
隨著國內(nèi)消費升級，當前純粹乳膠漆低價做市場的時代已經(jīng)一去不復返，隨之而來的是賣場高端化、體驗式營銷，以及由施工服務帶動的效果和口碑，更受到以95后、00后為代表的年輕一代消費群體的青睞，當然，這對涂料廠家和經(jīng)銷商都提出了更高的要求。
危機與機遇并存。巴德士面對這股消費升級的趨勢，于2021年主動變革，率先提出了“6+1”賽道發(fā)展戰(zhàn)略，即藝術漆、仿石漆、地坪漆、水性工業(yè)漆、防水基材、家裝工程漆+色彩搭配“6+1賽道”，通過營銷體系化全面升級，賦能終端，開啟品牌營銷新高度。
“其中，我們將重點發(fā)力裝飾涂料，我們想把裝飾涂料這塊做深、做透，同時帶動其他品類穩(wěn)步發(fā)展。”巴德士集團董事長方學平表示，巴德士裝飾涂料有幾大好處，能迅速打開市場、不影響資金、保證安全生產(chǎn)，是能帶領巴德士開辟一條獨特的、在競爭中獨領風騷的絕佳賽道。
可以說，2022年巴德士“6+1”新賽道將迎來蓬勃發(fā)展期，未來5年市場容量將持續(xù)增長，實現(xiàn)既增量又增利，與此同時，未來5年也是巴德士“乘風破浪、奮勇前進”的關鍵五年。
據(jù)了解，2022年，巴德士集團制定的銷售目標為“同比增長20%以上”，其中，新賽道占比目標要達到“全年銷量的60%以上”，另外藝術漆、仿石漆、防水基材、家裝工程、地坪漆、水性工業(yè)漆等版塊搶占先機，進入市場前三名，實現(xiàn)既增量又增利。
在終端層面，巴德士將采用“產(chǎn)品+服務+主動營銷”的營銷體系，賦能終端。具體包括：產(chǎn)品方面，乳膠漆高端系列化;藝術漆易施工化;仿石漆更多工藝效果;防水基材成系列。服務方面，完善店面高端形象，更具體驗感;政策靈活;加強培訓，線上線下常態(tài)化;主動營銷方面，加大新品推廣力度;加大線上獲客力度等。
巴德士認為，2022年裝飾涂料領域這條賽道肯定是異常的“擁擠”和“殘酷”，老的理念，老的產(chǎn)品、老的模式肯定無法贏得市場的認可，達到預期的目標。今年只有擁抱變化、迎接挑戰(zhàn)，在傳統(tǒng)的存量市場發(fā)揮狼性團隊精神，與經(jīng)銷商協(xié)同發(fā)展，敢于“亮劍”，堅守陣地，同時更加重要的是堅持長期發(fā)展主義，在未來的新增市場，比如翻新領域、修繕領域深入布局、電商領域積極拓展，不斷創(chuàng)新，只有這樣才能將挑戰(zhàn)轉換成機會。
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