2025年4月15-18日全球橡塑行業盛會“CHINAPLAS國際橡塑展” 于深圳國際會展中心順利舉行并完美收官!
在全球經濟增長面臨諸多挑戰的當下，這場為期四天(4月15 - 18日)的展會意義非凡，其占據深圳國際會展中心全部19個展廳展示面積超38萬平方米吸引了全球4,500多家優質展商參展。本次展會圍繞‘變革·協作·共塑可持續’主題，緊扣‘循環經濟’、‘數字化生產’、‘創新材料’以及‘高端科技 中國制造’四大焦點，從先進材料創新成果、智能制造解決方案到創新科技制品，涵蓋汽車、電子電氣、包裝、醫療健康、建材、新能源、運動休閑等多個下游應用領域，呈現出全球創新科技成果與一系列高質同期活動，‘全、新、高’三大看點十足。”
2025年4月18日，上海會宣商務咨詢有限公司(Thinkers River ) 受主辦方雅式展覽服務有限公司邀請，協辦“ESG可持續供應鏈論壇” ，本次論壇在企業上下游ESG、供應鏈、可持續等人才聚集的第三十七屆中國國際塑料橡膠工業展覽會上順利召開并完美落幕!
雅式展覽及Thinkers River特邀重磅機構 OPPO、欣旺達動力、聯想集團、全球報告倡議組織(GRI)、賽寶認證中心等專家從全球ESG發展趨勢對供應鏈的影響到ESG標桿企業綠色供應鏈實踐案例、碳中和和產品碳足跡多角度出發共同探討ESG 管理、供應鏈創新等綠色未來等熱點話題。
主持人羅灝先生
論壇開始OPPO集團的EHS及ESG負責人羅灝先生給大家指出：當下全球氣候變暖、資源短缺、社會公平等議題正深刻重塑商業格局。ESG(環境、社會與治理)不再是一道選擇題，而是企業實現長期價值的必答題;供應鏈作為全球經濟活動的“毛細血管”，其可持續性不僅關心到企業生存的根本，更是直接關系到人類福祉與地球生態的平衡。如何讓供應鏈成為綠色轉型的驅動力?如何通過ESG實踐構建商業韌性與增強社會信任，提升企業核心競爭力?這些正是我們今天要探討的核心命題。
分享嘉賓呂建中博士
《全球ESG發展趨勢及供應鏈的影響》
論壇邀請全球報告倡議組織(GRI)董事局董事、中華環境保護聯合會ESG專家委員會委員呂建中博士開場介紹《全球ESG發展趨勢及供應鏈的影響》這一主題。
呂博士在會議上指出，當下社會商業活動正經歷重大變革，人口、氣候、資源、環境等多方面因素讓消費市場的價值訴求發生改變，營商環境也因此發生巨大改變，企業如果需要發展就需要建設新的商業生態，走可持續商業生態，而當下ESG發展現狀在企業端、技術端、政策法規端、投資金融市場端、議題端都呈現出多種發展形態，但是無疑都體現出：在當下和未來ESG已經成為貿易和經營的戰略要素并成為企業管理的重要工具。而在ESG背景下對供應鏈生態的變化如下：
因此，企業可以建設可持續供應鏈生態、建立可持續商業戰略并開發新型可持續商業模式。以ESG為橋梁的可持續商業路徑可以增強企業韌性與市場競爭力。呂博還在最后補充分享可持續商業戰略@六維寶石圖譜和完善可持續供應鏈管理體系的策略，幫助現場參會嘉賓更多的了解了當下ESG發展及供應鏈的可持續發展的動態。
分享嘉賓盛道理先生
《供應鏈ESG管理的實踐案例分享》
論壇同時也邀請了聯想全球供應鏈高級ESG經理盛道理做了《供應鏈ESG管理的實踐案例分享》這一主題發言。盛總開題就像大家展示了聯想集團多年深耕，在ESG領域內的卓越表現和諸多成就。
盛總提到，聯想始終堅持透明的ESG信息披露，也在一體多面，打造聯想“1+N” 可持續信息披露體系，全球供應鏈助力聯想成為ESG領跑者。他同時給與會者介紹了聯想集團從多維度綠色低碳轉型路徑，那就是 發揮“鏈主”作用，帶動上下游企業共同降碳。
盛總介紹了聯想集團在設計層面：通過產品能效提升、綠色材料等方面去創新可持續;在工廠層面：打造供應鏈標桿工廠及用能方面、光伏發電等舉措;在物流方面綠色貨運;在回收方面可持續處置措施等各個方向的可持續實踐及努力。后還介紹了聯想集團多元包容的全球供應鏈、供應鏈合規管理、智能供應鏈ESG 數字化管理、工廠ESG數字化應用場景等多項議題，讓與會者看到聯想構建的覆蓋“綠色生產+供應商管理+綠色物流+綠色回收+綠色包裝”的上下游全鏈路綠色管理框架，受益良多。
分享嘉賓施杰先生
《共建零碳新時代 塑造產業鏈韌性》
本次論壇同樣邀請到在電池產業鏈上下游擁有10多年安全管理經驗及可持續發展管理經驗的欣旺達動力ESG總監施杰先生做了《共建零碳新時代 塑造產業鏈韌性》這一主題發言。施總發言重點覆蓋欣旺達動力在可持續發展商業目標及ESG趨勢下如何應對外部挑戰。其中包括歐盟電池法合規、欣旺達電池護照數字化平臺、依托SBTi科學碳目標、凈零排放路線圖、欣旺達“同欣·同行”供應鏈倡議等內容。
施總也通過一些具體落地實踐的案例來進一步向大家展示了欣旺達在應對外部挑戰時所做出的一些應對。在發言最后，施總也展示了他們零碳園區風貌以及企業社會責任相關活動，大家看到了這些優秀企業在共建可持續供應鏈方面所付出的的行動以及決心。
分享嘉賓郭智源先生
《企業碳足跡路徑規劃及管理策略》
工信部電子五所賽寶認證中心綠色低碳事業部郭智源副主任也對《企業碳足跡路徑規劃及管理策略》這一主題做了深度剖析。郭主任指出：國際貿易政策以及內外的政策背景讓企業不得不在碳足跡這塊做出明確規劃，并且也對關于產品碳足跡管理體系建設的實施方案進行了詳細說明。
并在最后環節重點介紹了，企業路徑規劃及管理策略：
通過郭主任的介紹，讓我們也深刻意識到在ESG趨勢下的供應鏈發展，碳足跡在供應鏈中并非集中于單一環節，而是分布在“采購—生產—物流—消費—回收”的全鏈條中。
小組討論
在最后的圓桌討論環節，主持人羅灝先生就《企業供應鏈ESG管理的機遇與挑戰》這一主題邀幾位嘉賓分別從不同的視角對ESG及供應鏈管理熱點議題進行了深刻的討論，在圓桌環節，幾位嘉賓分別對當前全球供應鏈ESG管理面臨哪些關鍵壓力?(如政策法規、消費者需求、投資者要求等)、ESG如何賦能供應鏈升級等提出看法。
幾位嘉賓都認為可持續供應鏈的建設能推動企業ESG提升。幾位專家也在ESG及可持續商業的內在關系上達成共識，都一致認為可持續商業是企業追求穩健的增長和發展實現長期價值創造的目標，而ESG 是實現這一目標的手段，橋梁和工具。供應鏈ESG管理對企業創新能力的激發、重建企業與供應商之間關系、提升企業核心競爭力等方面給企業提供一些新的機遇。但是同時也面臨了一些中小供應商ESG能力參差不齊、短期投入與長期回報的平衡難題、數據與標準壁壘導致的透明度難、專業人才儲備艱難等多項挑戰。
此次幾位嘉賓分別代表著不同企業的實踐與專業方向，幾位在ESG及可持續供應鏈議題上的獨到的見解與對未來行業趨勢的展望，給大家帶來很多新的啟發和智慧。
因此，我們始終相信，“ESG不是負擔，而是供應鏈價值重構的鑰匙”。感謝以上幾位嘉賓以及現場所有嘉賓的參與，讓我們對 ESG及可持續供應鏈有了更深一步的了解和認識，這將在未來更大程度上鼓舞各企業擁抱合作，將挑戰轉化為差異化的競爭優勢，共塑綠色可持續生態。
同時也再次感謝國際橡塑展主辦方雅式對上海會宣商務的信任及對我們工作的大力支持，未來會宣商務將攜手更多行業組織與專家聚專家智慧，共贏行業發展新生態，讓我們相聚2025!
