【炭黑產業(yè)網(wǎng)】6月10日消息，近日，新東岳集團召開5月份高效運營工作推進會。會議由企管部副經(jīng)理鄭文胸主持，旨在通過統(tǒng)一思想認識，激發(fā)管理干部的干事創(chuàng)業(yè)新活力，助力企業(yè)實現(xiàn)高效運營。
會議回顧分析了當前經(jīng)濟運行工作中存在的問題，安排部署了6月份重點工作。新東岳集團副總裁彭文峰也出席了會議，并就會議提出意見和要求。會議吸引了集團部門負責人以及其他高級管理干部的參加。
據(jù)了解，會議上，人力資源部副經(jīng)理王曾向與會人員匯報了對5月份人員情況的分析和人員管理的綜合排名。鄭文胸通報了A類人員在5月份的承諾排名和年度綜合排名。各子公司總經(jīng)理分別總結了他們在5月份的工作，并分析了工作中存在的問題，并匯報了下一步的工作思路和措施。財務部經(jīng)理李楊通報了各子公司的經(jīng)營狀況和財務分析，并提出了一些建議，以解決存在的問題。集團副總裁殷峰通報了合資合作的推進情況。
在會上，新東岳集團副總裁彭文峰發(fā)表了講話并提出了要求。他針對當前嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢指出了四個方面的工作重點。首先，要豐富營銷手段，集中精力抓住重點市場，開拓新市場和新客戶，爭取在維修市場中取得成功，從而促進銷售并增加回款。其次，要努力提高內部工藝執(zhí)行和過程控制，以提高產品質量并控制成本。第三，要加強創(chuàng)新工作，注重工藝創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以積累創(chuàng)新優(yōu)勢。最后，要主動采取行動，促進生產，注重安全，真實務實地推進工作。
這次會議為新東岳集團公司的高級管理人員提供了一個交流和總結的平臺，以進一步推動企業(yè)的高效運營。
