炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)橡膠快遞消息，倍耐力在其第三季度業(yè)績報告中表示，已超過其2021-2025年工業(yè)計(jì)劃*第一階段的目標(biāo)，該計(jì)劃將持續(xù)到本日歷年末。倍耐力表示：“根據(jù)2022 年前9個月以及2021年的表現(xiàn)，這兩年的業(yè)績將明顯高于預(yù)期。”
倍耐力強(qiáng)調(diào)，第一階段的“股息前累計(jì)現(xiàn)金產(chǎn)生”預(yù)計(jì)將達(dá)到約9.1億歐元，而最初的目標(biāo)是7-8億歐元。
倍耐力將在明年2月發(fā)布2022年初步業(yè)績的同時，公布其2023年的目標(biāo)，并在第二季度更新2023-2025年的目標(biāo)。
倍耐力表示，新目標(biāo)將確認(rèn)“到2025年底，‘凈財(cái)務(wù)狀況/調(diào)整后 EBITDA’比率約為‘1 倍’的去杠桿化的目標(biāo)”。同時，在回顧前三個季度“效率計(jì)劃”的進(jìn)展情況時，倍耐力表示，其“高價值輪胎”工廠的利用率在90%以上。
倍耐力稱，由于俄羅斯的生產(chǎn)水平較低，這一比例在標(biāo)準(zhǔn)輪胎生產(chǎn)部門為73%。倍耐力指出，公司在北美啟動了一項(xiàng)產(chǎn)能增加計(jì)劃，該計(jì)劃到2025年達(dá)到850萬條高價值輪胎。
根據(jù)運(yùn)營總經(jīng)理 Andrea Casaluci 的說法，今年前9個月，倍耐力的“競爭力計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)了價值8600萬歐元的效率。在此期間，倍耐力的“產(chǎn)品成本”項(xiàng)目貢獻(xiàn)了約34%的效率，包括采用模塊化和按成本設(shè)計(jì)的方法取得的進(jìn)展。
Casaluci 指出，制造業(yè)領(lǐng)域占效率的41%，倍耐力繼續(xù)優(yōu)化其工業(yè)足跡并實(shí)施效率計(jì)劃。在其他方面，SG&A 和組織層面都提高了效率，包括優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、流程數(shù)字化和員工技能提升。
2021年3月31日，倍耐力公布了2021-2025年兩階段的工業(yè)計(jì)劃，其中涉及到2025年的產(chǎn)能和數(shù)字化方面近20億歐元的投資。
在發(fā)布之時，倍耐力設(shè)想從新冠危機(jī)中反彈，然后進(jìn)一步穩(wěn)定高端市場的增長;倍耐力還預(yù)計(jì)在中國和美國的推動下，全球 GDP 將“大幅反彈”。
第一階段的目標(biāo)包括恢復(fù)到90%的工廠“飽和”水平，這得益于產(chǎn)能合理化和更加關(guān)注生產(chǎn)成本較低的國家;在這個初始階段之后，將在2023-2025年進(jìn)行產(chǎn)能擴(kuò)張，以支持預(yù)期的銷量增長。
第二階段的目標(biāo)包括重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)層面的連接性、自動化和物聯(lián)網(wǎng)，以提高效率和消除生產(chǎn)缺陷。
在第二階段，倍耐力計(jì)劃投資12-13億歐元用于高價值輪胎的技術(shù)和產(chǎn)能升級，特別是在生產(chǎn)成本較低的國家。
在生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)能方面，倍耐力預(yù)計(jì)2022年將生產(chǎn)7300萬條輪胎，其中約5300萬條將是高價值輪胎;到2025年，倍耐力的目標(biāo)是將產(chǎn)能擴(kuò)大到每年7500萬條，其中5600萬條是高價值輪胎。
就制造足跡而言，倍耐力預(yù)計(jì)到2025年將運(yùn)營18家生產(chǎn)工廠，而在2021年初擁有19家生產(chǎn)工廠。
在財(cái)務(wù)方面，倍耐力預(yù)計(jì)到2025年銷售額將增長到57至62億歐元，而2020年的銷售額為43億歐元。
倍耐力表示，在2023年至2025年期間，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)7000千萬至1億歐元的凈效率，其中約50%來自數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
