炭黑產業網據車與輪店主聯盟訊：2022年5月31日，富進集團在多功能廳召開了陜西、甘肅、寧夏三省全體員工的線上線下同步會議。
會議現場剪影 ：
富進集團副總經理·輪胎事業平臺總經理衛濱先生在會上對1-5月取得的階段性成果進行簡要總結。
他表示，之所以能取得不錯的成果，主要是跟隨集團董事長的戰略腳步，在年初動員會上董事長就明確的目標，提出要對內持續優化，對外抓住機遇，拓新落地。
當市場危機的時候，須遵循集團一體化管理，實現資源集中，管理扁平化，同時增強市場反應速度，保銷售保市場。
1-5月公司在大家共同努力下，頂住了壓力，戰勝了困難。接下來隨著國家對保經濟、保就業、穩民生的多個政策落地。
富進集團董事長孫一平先生就1-5月的整體經營情況進行了詳細分析。雖然一季度陜西區域受到疫情封控以及春節放假的影響，只正常工作40多天，但是公司經受住了市場等多方面的嚴峻挑戰。
公司通過困難時期五條應對措施的實施，從自身出發主動出擊，轉變觀念、轉變思維、轉換方法，狠抓管理，內外部協同合作。
在廠家和客戶的大力支持和幫助下，在全體員工的奮力拼搏下，我們保住了市場，并實現了四、五月銷量逆勢增長，1-5月份集團整體銷售情況較去年同期還有所增長。
董事長對目前嚴峻的外部環境、行業形勢以及市場現狀進行了分析，并對接下來的工作提出了要求。
首先從提高認識開始，人人關心銷售，人人參與經營。越是困難的時候，越是要頭腦清醒，保持定力，不急不躁，聚焦資源，精準定位。
同時，苦練內功，提高學習力，提升專業技能。要著重對市場和渠道做深耕和細分，市場就是我們的戰場，我們要緊盯優質客戶、抓住價值客戶、發展潛力客。
同時，控制好風險，做有效銷售。內外部門協同合作，把過程管理提高到與結果管理同等重要的高度，以集團優勢服務好每一位客戶。當下，我們要直面市場，主動改變。
靜下心做對的事情，沉下去把事情做好，悟透以客戶為中心的發展思想，堅定信心、直面困難，團結一切可以團結的力量，調動一切可以調動的積極因素，想盡一切可以想到的方法，唯有迎難而上才能迎刃而解。
時勢造英雄，英雄亦適時，當環境不能改變的時候，改變自己是一個根本的選擇。我們要直面市場，提出突破性的解決方案，做深做透，利用優勢產品，抓住每一次機會，提升銷量，做大市場。
狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，先知先覺者勝，主動行動者贏。當下是一場不進則退的硬仗，是挑戰更是機遇，我們要主動出擊，主動改變，精誠團結，共同面對一切困難。
我們更要珍惜發展平臺，珍惜工作崗位、珍惜機遇，珍惜現有的一切，努力做好本職工作，先站住，再站高，先活著，再活好，用實力證明自己的價值。相信熬過市場寒冬，春天必將到來!我們一起努力加油!
