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    陳冰:用正面心態(tài)、迎接涂料行情向好周期的到來

       時間:2022-07-22 來源:中外涂料網(wǎng)發(fā)表評論

    炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)中外涂料網(wǎng)消息,7月22日,2022廣東涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展(濮陽)大會上,廣東省涂料行業(yè)協(xié)會會長、展辰集團(tuán)董事長陳冰說,本次大會“構(gòu)建區(qū)域涂料產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展共同體”的倡導(dǎo),正當(dāng)其時。

    雖然,2022年疊加了之前三年所有不利因素,涂料企業(yè)遭遇了前所未有的困難。但疫情中企業(yè)應(yīng)對危機、抵抗風(fēng)險的能力、經(jīng)營管理水平,同樣得到了極大加強。我們應(yīng)堅定信心,用正面心態(tài)、積極作為,迎接行情向好周期的到來!

    陳冰會長致辭的主題是《創(chuàng)意融合,共謀發(fā)展》,講話內(nèi)容如下:

    陳冰:用正面心態(tài)、迎接行情向好周期的到來

    尊敬的孫蓮英會長、楊青玖?xí)?、萬正峰市長、各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的廣涂協(xié)各位理事、各位會員企業(yè)代表、上下游企業(yè)代表,尊敬的各地方涂協(xié)代表、各位來客、媒體朋友:

    又到了一年一度我們涂料企業(yè)、涂料人歡聚一堂的時刻,在疫情期間,這樣的相聚尤其珍貴;為這一天的到來,我們精心籌備,滿懷期待。

    今年的廣東涂料發(fā)展大會,我們做了很多創(chuàng)新,第一次由協(xié)會與地方政府、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨省共同舉辦這次盛會。

    首先我謹(jǐn)代表廣東省涂料行業(yè)協(xié)會第九屆理事會、代表廣東省涂料協(xié)會500多家會員企業(yè),對共同主辦此次大會的河南省濮陽市人民政府、承辦單位濮陽產(chǎn)業(yè)園區(qū)、指導(dǎo)單位中涂協(xié)、以及參與會議的全國各地方涂協(xié)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,感謝你們對廣東涂料行業(yè)和會員企業(yè)的關(guān)心與厚愛。

    過去的一年,協(xié)會牢記“服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)和服務(wù)政府”的初心和使命,積極推進(jìn)《廣東涂料“十四五”發(fā)展規(guī)劃》的各項工作,而且得到了廣大會員企業(yè)的大力支持,取得了一定的成績,后面水列秘書長將同大家作詳細(xì)的工作報告。在此,我要感謝秘書處各位同事的努力和大家對協(xié)會工作的大力支持。

    今年上半年,全球經(jīng)濟(jì)增長減速,國際地緣政治處于多變局勢,國際油價持續(xù)波動,原材料漲價;特別是二季度,受疫情影響,一些城市封閉,物流嚴(yán)重受阻,涂料企業(yè)請銷售普遍下滑較大。目前,國內(nèi)消費恢復(fù)緩慢,下游需求低迷,企業(yè)經(jīng)營成本居高不下。中國涂料行業(yè),基本疊加了2019、2020和2021年三年來所有不利因素,面臨嚴(yán)峻考驗,涂料企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展遭遇了前所未有的巨大困難。

    這些都是不爭的事實,但我個人認(rèn)為:這些問題,這些困局,過多談及,已經(jīng)沒有太大意義;只會占據(jù)我們最寶貴的時間和意識空間,不僅不會幫助我們解決問題、走出困境,只會分散精力,增加我們的畏難情緒,甚至成為退縮不前的“美麗借口”。

    在行業(yè)艱難的時刻,我們更應(yīng)該冷靜下來,進(jìn)行更深入、理性的思考,采取有效措施,練好內(nèi)功,"先生存,后發(fā)展";做好準(zhǔn)備,共度時艱,在經(jīng)濟(jì)大周期向好和行業(yè)恢復(fù)景氣的時刻,迎接發(fā)展的下一個春天。我想,這正是我們舉辦這次跨界、融合、高規(guī)格會議的宗旨及意義所在。

    大會安排了報告會、論壇、參觀考察及現(xiàn)場交流等多種方式,就是希望創(chuàng)造一個政府和協(xié)會搭臺,行業(yè)上下游相互交流啟發(fā)、群策群力、共謀發(fā)展大計的環(huán)境氛圍。

    經(jīng)營管理的重要原則之一是“控制可控”,我們要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律和周期變化;在銷售規(guī)模和盈利能力萎縮的情況下,企業(yè)最首要、且緊迫的是控制好現(xiàn)金流,這是企業(yè)的生命線。該如何做?我個人認(rèn)為:一是“發(fā)展是硬道理”,越是困難,越要盡力做好開源;而集中力量做好產(chǎn)品、渠道、終端,依然是最強大的企業(yè)經(jīng)營三大法寶。二是找管理要效益,挖掘內(nèi)部潛力,持續(xù)降低產(chǎn)品成本和各項費用;企業(yè)應(yīng)審時度勢進(jìn)行必要的瘦身,降低“錦上添花”式的開支,采取更有力措施提升企業(yè)人效指標(biāo)。三是發(fā)揮自身優(yōu)勢,放棄非理性競爭,有選擇地提高主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售占比,而不是企求全面開花。四是放緩?fù)顿Y節(jié)奏,控制好負(fù)債率,非緊急項目堅決不投資。

    在經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展周期向下的大背景下,最重要的一點就是“多融合,少競爭”。世界的真相是你中有我,我中有你;人類命運實質(zhì)上是彼此相關(guān)的。近幾年的疫情,就再次檢驗一個真理:企業(yè)之間彼此關(guān)聯(lián),沒有任何人、任何企業(yè)可以獨善其身!無論是涂料企業(yè)上下游之間,還是行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間,回到源頭都是一體的。因此,我們要建立取長補短、相互融合、相互合作的新思維。本次大會“構(gòu)建區(qū)域涂料產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展共同體”的倡導(dǎo),正當(dāng)其時。我們要構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、政府政策扶植、上下游力量融合的新生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈體系,實現(xiàn)資源更優(yōu)、效率更好、環(huán)境更友好、各方共享發(fā)展機遇的新模式。

    疫情終將過去,但經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)格局將會更加復(fù)雜多變。各種外部不確定和沖擊給我們帶來了什么?我想,不僅有困擾,有傷害,有損失,也同樣帶給我們清醒、智慧和成長。至少,經(jīng)過這些劇烈波動和困難,企業(yè)應(yīng)對各種危機、抵抗各種風(fēng)險的能力得到了大幅提高;涂料人在各種復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)變能力、經(jīng)營管理水平,同樣得到了極大加強。因此,我們不必過于悲觀,更不能放棄努力,相反,我們應(yīng)堅定信心,用正面心態(tài)、積極作為,為行業(yè)、為企業(yè)、為彼此,付出心力和汗水,迎接行情向好周期的到來!

    我們要看清商業(yè)的本質(zhì),唯有創(chuàng)造獨特價值,守望相助,才能成人達(dá)己。讓我們依道而行,堅守初心,為行業(yè)生態(tài)的健康發(fā)展,盡我們一份心力,我們堅信,明天會更好。

    謝謝大家!

    廣東省涂料行業(yè)協(xié)會 陳冰

    2022年7月22日

           (原標(biāo)題:陳冰:用正面心態(tài)、迎接行情向好周期的到來)

     
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